Cosmo Tech Supply Chain

COSMO TECH SUPPLY CHAIN

Construisez une
Supply Chain Résiliente

Cas client

Comment un constructeur automobile a optimisé son efficacité opérationnelle dans un environnement caractérisé par une demande fluctuante et a considérablement augmenté son volume de production sans investissement supplémentaire.

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Accélérez la prise de décisions dans votre Supply Chain

Votre supply chain n’est pas statique ; elle repose sur des flux complexes, des niveaux de stocks, des fluctuations de la demande et une pression de la concurrence. Pour les industriels modernes comptant sur une supply chain mondiale, faire preuve d’agilité est primordial. Optimisez vos flux et la gestion des stocks pour répondre à une demande instable tout en réduisant les coûts au minimum, en optimisant l’utilisation des ressources disponibles et en améliorant votre résistance face aux événements imprévus. Utilisez la simulation à votre avantage et prenez les bonnes décisions stratégiques pour votre entreprise.

Simulez et optimisez vos processus industriels

Une nouvelle catégorie de logiciels permettant aux leaders de prendre les meilleures décisions quantifiables. Mesurez le risque dans votre supply chain actuelle. Simulez et passez en revue de nombreux scénarios pour répondre aux pressions et aux perturbations toujours changeantes de vos clients et de votre entreprise. Utilisez notre jumeau numérique afin de créer un plan de production robuste.

Conçu pour la complexité

Quel que soit le degré de complexité de votre supply chain, de l’ampleur de vos opérations ou de l’intégration avec d’autres réseaux de fournisseurs, un jumeau numérique peut toujours être créé pour reproduire votre structure, et ce sans nécessiter de données historiques. Reflétez fidèlement la complexité de la supply chain de votre entreprise et évaluez l’impact de chaque décision sur vos opérations.

Une Supply Chain robuste

Dans une supply chain traditionnelle, la prise de décisions est un processus chronophage. Notre solution vous permet d’identifier des solutions robustes dans un contexte d’incertitude. Grâce à la simulation, vous pouvez tester un nombre infini de scénarios "what-if", trouver le plan le plus solide et créer une supply chain fiable et efficace.

Mise à l’échelle de l’organisation

Commencez avec la supply chain d’une activité clé, puis étendez la solution à plus grande échelle. Notre solution permet aux organisations de mettre à profit la planification de la supply chain et les interconnexions pour en faire bénéficier tous les aspects de la planification des activités, quelle que soit la nature ou l’ampleur de vos systèmes organisationnels.

Cas d’usage pour l’optimisation de la supply chain

Planification et contrôle de la production

Créez un jumeau numérique de votre supply chain et optimisez vos plans de production pour ajouter de la valeur à chaque étape de votre processus de fabrication. Gérez les incertitudes concernant l’approvisionnement, la production et la demande pour atteindre un nouveau degré d’efficacité opérationnelle et augmenter la rentabilité.

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Planification et contrôle de la production

Approvisionnement Stratégique

Concevez un jumeau numérique de votre réseau d’approvisionnement et simulez virtuellement n'importe quel scénario, comparez diverses options d'approvisionnement et anticipez les effets potentiels en cascade et en proie à plusieurs risques qui pourraient avoir un impact sur le service final et les niveaux de stock.

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Planification et ordonnancement de l'usine

Combinez les contraintes détaillées des usines et la modélisation des processus avec les capacités de simulation et d’optimisation pour prévoir les goulots d’étranglement, déterminer les séquences de production optimales et définir la meilleure allocation des ressources. Intégrez la gestion des incertitudes pour atteindre de nouveaux niveaux de productivité et un meilleur contrôle des flux de production.

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Planification et ordonnancement de l'usine

Grâce à Cosmo Tech, nous avons trouvé un outil qui nous permet d’identifier les goulots d’étranglement dans nos processus et de proposer des axes d’amélioration.

Aimé-Frédéric Rosenzweig, Expert Leader Supply Chain Renault

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